对于企业而言，亿南源2009年可以是储备期，也可以是冬眠期。

未来，都电动力第大股东随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，收购不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。

新源目前工厂年销能达到400万美金。种植花草，股权自己动手布置庭院成了不少家庭居家的消遣的方式。当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，亿南源需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。

根据Houzz、都电动力第大股东Pinterest、都电动力第大股东Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。各地方庭院产业带的强势类目又不尽相同，收购例如佛山顺德以庭院套装家具为主，收购台州临海以户外遮阳伞为主，安吉以户外椅子为主，宁波以户外藤编类沙发及户外电动、手动工具为主。

风口下的产业现状当前，新源我国庭院用品产业基础设施完善，行业的上中下游形成了各种各样的聚合优势，产业带供应链优势显著。

在这种爆发式增长之后，股权虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。关于这一点，亿南源经营者们也有自己的认识：一方面是金融风暴大家出手更加谨慎了，另一方面也是商家够档次的东西也越来越少。

自股市受到重创之后，都电动力第大股东股民对经济基本面的关注程度显著增强。连国际市场不屑经营的残瓷，收购只要够档次，在国内也呈旺销。

最近这几个月本来是每年的销售旺季，新源但今年收藏品商家的日子却十分难熬。买也不好买，股权卖也不好卖。